整合运营策划ppt 南通整合运营策划 深圳壹加品牌策划公司

一个企业的营销活动，应该具备三大功用：加强品牌用户的连接加深品牌价值的体验加速品牌消费的行动

这也是衡量活动策划好坏的标准，要从用户交互、价值体验、消费转化三个维度来进行设计。

简单一点说，做活动就是要活起来，动起来。

首先让品牌在消费者心目中活起来，活化品牌体验，提高品牌的活跃度，促进销售转化。

其次是在活动策划的传播动线设计上，让品牌动起来，撬动更广泛的用户群体，制造社会声量和影响力。

深圳壹加品牌运营策划管理有限公司是一家集广告创作、方案制作、商业演绎于一体的综合性传媒公司

活动策划：它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体同意一个企业的品牌文化内涵，整合运营策划ppt，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。活动策划案形式多样，一般而言，包括ROADSHOW、产品说明会（发布会）、节日促销、新闻事件行销等，整合运营策划咨询，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，南通整合运营策划，都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。

策划方向公司进行品牌策划的过程，也就是公司进行品牌战略决策的过程，它包含有五种方向：1、产品线扩展（line extensi）：公司在同样的品牌名称下面，在相同的产品种类中引进增加的项目内容，如新口味、形式、颜色、增加成分、包装规格等。国内案例：王老吉药业利用“王老吉”的品牌名称，推出了绿盒装王老吉，成功切入凉茶市场。2、品牌延伸（brand extensi）：公司利用现有品牌名称来推出其他产品类目中的一种新产品。如本田利用其公司名称推出了摩托车、助动车、滑雪车、割草机、海上发动机等。国内暂无成功案例3、多品牌（multibrands）：一家公司经常在相同产品类目中引进其他品牌。国内案例：宝洁公司旗下的洗发水各自有自己的品牌，如潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣，并且每一个都占领不同的市场空间。4、新品牌（new brand）：为新的目录产品设计新品牌名。国内案例：巨人投资旗下的“黄金酒”品牌，便是新品牌的代表，其实真正的品牌名是“黄金万圣酒”5、合作品牌（cobrands）：两个或更多品牌的组合，也称为双重品牌，这是两个或更多的品牌在一个提供物上联合起来。国内优酷土豆合并，命名为优酷土豆网。